経営指針作成会で、社員にアンケートを取ったのですが、
予想通り、意識・認識にズレがありました。
あって当然だとは思いますが、
自分に自信があった部分も、そうは思っていないスタッフがいたりして・・・
ちょっとショック。。。。。
でも、それを取り入れて、 スタッフの特性を見極めて
経験や知識を増やし良い部分を伸ばしてあげるのも、
経営者の役目だから、そんな面でも頑張ります。
「親の苦労は親にならないと分らない」上手く言ったものです。
経営指針作成会で、社員にアンケートを取ったのですが、
予想通り、意識・認識にズレがありました。
あって当然だとは思いますが、
自分に自信があった部分も、そうは思っていないスタッフがいたりして・・・
ちょっとショック。。。。。
でも、それを取り入れて、 スタッフの特性を見極めて
経験や知識を増やし良い部分を伸ばしてあげるのも、
経営者の役目だから、そんな面でも頑張ります。
「親の苦労は親にならないと分らない」上手く言ったものです。
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